搜牧·禽病網(wǎng)訊,中國養(yǎng)雞業(yè)在行情周期,、環(huán)保、疾病的三種壓力下,，步履艱辛,，方向盡失。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所有玩家,，包括獸藥,、飼料、養(yǎng)殖,、屠宰,、銷售等都在艱難行走。蛋雞雖然經(jīng)歷了一年多的盈利行情,，但風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)發(fā)生,，并且蛋雞相對(duì)于肉雞飼養(yǎng)周期長，飼養(yǎng)成本高,，不確定風(fēng)險(xiǎn)逐步加大,。

    中國養(yǎng)雞業(yè)未來究竟向哪個(gè)方向，何種經(jīng)營模式發(fā)展,？盡管在不同場合,，不同職業(yè)的行業(yè)內(nèi)專家，從不同角度結(jié)合國外經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ阶隽舜罅拷庾x,，一條龍集團(tuán)自養(yǎng)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大,。我想這都是一種基于食品安全責(zé)任的宣教。中國養(yǎng)雞業(yè)究竟向何處走,，這受到國家政策(財(cái)政補(bǔ)貼,、食品安全、環(huán)保,、政府責(zé)任),、金融參與、商業(yè)模式變革,、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),、地域、消費(fèi)者,、成本控制,、疾病防控觀念等諸多因素的影響,。我們做這一結(jié)論的猜想也是基于這些因素的分析。

    先給中國養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展方向做一個(gè)大體基調(diào)猜想,，然后闡述其理由,。家庭農(nóng)場式養(yǎng)殖方式(即個(gè)體規(guī)模養(yǎng)殖)占50-60%，一條龍自養(yǎng)模式20-30%,，優(yōu)質(zhì)生態(tài)概念3-5%,，小規(guī)模散養(yǎng)和龍頭放養(yǎng)占10-15%左右。

    國家政策：中國是個(gè)政策市場,，所有的行業(yè)都不同程度的受到政府政策的影響,，而政策的制訂多是基于政府推卸責(zé)任的目的。這就是中國養(yǎng)殖業(yè)亂象的根本原因,，更是支撐一條龍自養(yǎng)模式迅速發(fā)展和大量疫苗企業(yè)誕生的原動(dòng)力,。大量的財(cái)政補(bǔ)貼，使得目前散養(yǎng)戶與規(guī)模雞場無法判斷行情,，長期的行業(yè)數(shù)據(jù)圖分析和經(jīng)驗(yàn)周期,，完全失效。政府認(rèn)為通過財(cái)政補(bǔ)貼大的規(guī)模養(yǎng)殖場,，可以進(jìn)行責(zé)任追溯,。比如食品安全、環(huán)保,、價(jià)格調(diào)控等,，市場問題出現(xiàn)后有替罪羊幫助自己推卸責(zé)任。所以這思維導(dǎo)致規(guī)模集團(tuán)自養(yǎng)模式在很長一段時(shí)間內(nèi)會(huì)逐步增加,。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和平臺(tái)商業(yè)模式的誕生,、變革和發(fā)展，金融行業(yè)深度參與,，政府政策逐步失效,，政府找到可以替代責(zé)任的顧客，政策會(huì)逐步退出或轉(zhuǎn)移,。沒有國家財(cái)政的扶持，中國式集團(tuán)自養(yǎng)可以說毫無優(yōu)勢可言,，甚至?xí)钕蓍L期虧損泥潭,。集團(tuán)自養(yǎng)模式由于內(nèi)部機(jī)制、腐敗,、財(cái)務(wù)核算,、工資等諸多因素的影響，從成本,、資金利用,、風(fēng)險(xiǎn)控制等都無法和大量的家庭農(nóng)場式養(yǎng)殖相比,。集團(tuán)自養(yǎng)會(huì)逐步縮小并消失，在十年內(nèi)占總養(yǎng)殖量20-30%,。

    商業(yè)模式變革：平臺(tái)模式是未來中國商業(yè)模式變革的主題,，幾乎會(huì)滲透到各行各業(yè)。養(yǎng)雞業(yè)在這一模式的變革與探索下,，受到互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)、金融等影響,，家庭農(nóng)場規(guī)模養(yǎng)殖方式成為具有無限競爭力的飼養(yǎng)方式,。規(guī)模養(yǎng)殖農(nóng)場主多是具有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、從業(yè)時(shí)間長,、技術(shù)能力好,，多數(shù)是從小規(guī)模或者放養(yǎng)龍頭逐漸轉(zhuǎn)型過來,。在各個(gè)環(huán)節(jié)上具有豐富的行業(yè)人脈和資源,，熟悉養(yǎng)殖的各個(gè)環(huán)節(jié)。利用規(guī)模養(yǎng)殖平臺(tái),，可以整合包括種苗,、飼料、獸藥,、屠宰等資源,，成為屠宰場和肉品銷售的養(yǎng)殖基地。即可以利用親力親為的優(yōu)勢,，防止內(nèi)部腐敗,，限度降低成本;又可利用自己技術(shù)優(yōu)勢，培養(yǎng)技術(shù)人才,，保證飼養(yǎng)的成功率和食品安全,，從而進(jìn)行擴(kuò)張。而互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和金融進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè),，則為家庭式規(guī)模養(yǎng)殖場的擴(kuò)張?zhí)峁┝朔奖恪?/div>

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